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烟草在线南昌消息 为推进QC课题顺利开展，有效提高QC小组活动质量，江西南昌西湖区局分公司不断加强组织领导，强化培训管理，多措并举推进QC小组工作。
一是营造氛围，加强培训。定期召开QC小组学习交流会，鼓励员工学习新知识、新理论、新经验，期间还安排小组成员参加QC诊断师资格论证。同时，
强化成员间的相互交流、学习，活动中小组成员在学别人的经验过程中，寻找着自己的差距，启发探讨、取长补短，不断提升小组成员总结、表达能力。
二是科学管理，领导参与。小组在活动中谨遵科学的管理程序，步步深入地分析问题、解决问题，在活动中坚持用数据说话，用科学的方法改进与提高各环节管理工作质量。此外，加大领导参与力度，激发员工活力、提高员工热情，促进小组创新能力持续提升。
三是学习借鉴，持续改进。定期对小组活动的成果进行总结，并学习借鉴系统类其他兄弟QC小组的宝贵经验，不断总结，持续改进，推动区局（分公司）QC活动深入推进。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
