烟草在线莱芜消息 为进一步提高员工整体素质与专业技能水平,积极打造水平高、素质好、能力强的高质量员工队伍,近日,山东莱芜市局(公司)多措并举,充分调动员工主动学习、深入思考、认真实践的积极性,不断加强员工队伍建设。
一是坚持员工学分制管理。根据各职能部门岗位职责和政策规定,梳理汇编考试题库,及时更新完善题库内容,每季度组织全市系统所有员工开展一次综合知识考试,考试成绩纳入员工个人年度绩效考核,以此促进广大员工对岗位职责的了解和掌握,不断提高员工学习和工作的积极性。
二是开展专业岗位技能培训。结合工作实际,制定岗位技能培训计划,有针对性的组织专卖、营销、烟叶、财务、物流等专业岗位开展技能知识培训,着重突出难点、重点以及实际工作中常运用的知识点,答疑解惑,让各岗位员工更加清楚、细致、熟悉的了解掌握岗位工作,提高工作效率。同时积极组织参加省局(公司)各类岗位技能鉴定考试,提升队伍整体素质水平和能力。
三是大力推进科技创新。进一步健全完善员工提案制管理方法,结合企业精益管理,鼓励广大员工积极为企业建言献策,主动发现实际工作运行中有待改进之处,创新思维,推动QC活动深入开展。同时不断加大科技创新力度,实施项目责任管理和进度检查通报制度,定期向市局(公司)通报项目进展情况,确保科技创新项目有序有效开展。
四是组织各类比武竞赛。积极组织开展营销、专卖、驾驶员等岗位专业技能竞赛,大力营造“学、比、赶、帮、超”的良好氛围,不断提高广大员工专业技能水平,同时围绕企业精益管理、质量管理体系建设,组织开展质量管理体系知识竞赛,加强员工对体系建设的认识,促进企业规范化、标准化管理。
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