烟草在线崇左消息 为提高各项工作的计划性,提高工作效率,促进员工岗位职责全面落地,进一步夯实企业管理基础,日前,广西区崇左市烟草专卖局(公司)以明确季度工作计划制定、审核及考核流程为切入点,加强工作计划考核力度。
一是明确工作计划制定流程。分层次制定工作计划,在原有部门工作计划的基础上,要求员工个人根据所在部门年度重点工作任务和本岗位工作职责,制定个人工作计划,并在规定时限内提交各级领导审核,提升员工工作自觉性和方向性。
二是明确工作计划审核关。分级进行审核,员工个人工作计划由部门领导与部门分管领导逐级进行审核;县级单位工作计划由机关相关业务部门进行审核,由绩效办进行最终汇总后在企业内网发布,加强信息流转和沟通,提高工作计划的针对性和可行性。
三是明确工作计划考核关。工作计划考核按自我评价、考核初评和领导评定三个环节进行,对员工及各部门的计划完成进度、质量、效率等进行考核并按档次进行评分,将工作计划考核列入绩效考核范畴,提高工作计划执行率。
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