烟草在线宁夏消息　　“行百里者半九十。”近期，宁夏银川市局（公司）围绕教育实践活动统一部署，按照“两方案一计划”整改要求，坚持“六个一抓到底”，敬终如始、一鼓作气，持续抓好问题整改、专项整治和建章立制，确保思想不松、标准不降、力度不减。

　　一是在兑现整改承诺、解决实际问题上一抓到底。坚持台账管理、跟踪管理，强化整改落实责任制，把整改任务一件一件落实到位，切实做到言而有信、说到做到。

　　二是在深化专项整治、强化正风肃纪上一抓到底。坚持惩防并举、标本兼治，用作风建设的理想状态来衡量整治工作，切实推动班子问题和个人问题、实际问题和作风问题、共性问题和个性问题、眼前问题和长远问题一起解决。

　　三是在加强基层党组织建设上一抓到底。坚持把加强基层服务型党组织建设，与巩固创先争优和基层创优活动成果结合起来，认真落实基层党建工作责任制，积极构建党员立足岗位、创先争优、服务群众的长效机制。

　　四是在落实服务体系、提升服务水平上一抓到底。以大力宣贯“搏？为”文化理念和“润夏”服务品牌为契机，以深入推进“一流的服务体系”建设为抓手，通过编制落实《内外部服务标准指导手册》，切实促进“润夏”服务品牌理念在内外部深入落地，转化为岗位实践，全面打通联系服务群众“最后一公里”，着力提升服务群众的能力和水平。

　　五是在坚持开门搞活动上一抓到底。坚持把整改工作全过程置于群众监督之下，制定整改措施、出台有关制度都有职工群众参与，特别是对涉及职工群众切身利益和联系服务群众“最后一公里”的问题，充分听取职工群众意见，向职工群众公开，让职工群众评判，切实赢得职工群众的满意认可。

　　六是在两不误、两促进上一抓到底。坚持以“准、狠、韧”的劲头克服作风之弊，正本清源、发扬传统，不断增强“当全区烟草排头兵、做全国烟草先进企业”的责任担当，使贯彻群众路线成为深化改革推动发展的强大动力，为谋划实践“三大课题”、全面提升“五个形象”，率先实现“管理规范化、效率最优化、团队职业化、服务品牌化”企业愿景，做出应有的努力和贡献。