烟草在线定西消息　　近日，甘肃省局（公司）在天水组织召开了全省烟草专卖商业系统卷烟物流配送中心非法人实体化运作暨精益管理现场会，定西市局（公司）作了精益营销、精益物流经验发言。

　　作为全省精益营销、精益物流、非法人实体化运作试点单位，市局（公司）高度重视，及时成立领导小组和两个项目组，专项进行课题研究，经过7个多月探索实践，三项工作全面完成，实现了既定目标。会上，市局（公司）分管领导作了题为《导入精益思想　探索精益方法　释放管理红利》的发言，重点从梳理精益思路、营造精益氛围、实施精益改善、实现降本增效等方面作了经验介绍；并围绕高端烟订制和物流信息建设两个精益改善案例，作了专项展示，得到了与会代表的高度评价和广泛认可。

　　定西市局（公司）通过近半年的精益改善，营销方面围绕服务营销系统，优化21项，重排28项，简化3项，现有程序4个，一级流程18个，二级流程30个，最后形成5个精益改善案例和7个A3报告，编撰了1+4手册，即1本《精益营销手册》和围绕市场控制、品牌培育、客户服务、终端建设四个核心业务模块的标准化操作手册，以及47个用来指导和规范工作流程的SOP《标准作业指导书》；物流配送方面围绕仓储、分拣、配送、管理四大模块，梳理了18个主干流程，12个辅助流程、48个作业指导书，减少配送线路6条，精简送货车辆4辆，减少人员7人，并编撰了用于指导精益物流工作的《精化流程》、《精确核算》、《精准运营》、《精到服务》、《精细管理》五本手册；为进一步提升企业管理水平，适应行业市场化取向改革，实现向管理要效益、要红利、要进步的发展目标奠定了坚实基础。