烟草在线广东消息 日前,广东省烟草专卖局(公司)质量管理体系评价组到河源市烟草专卖局(公司)检查指导质量管理体系建设工作,并就精益管理工作进行督导。
评价组认真查阅了河源市局(公司)在目标管理、文件支撑、持续改进等方面的工作材料,重点查看了营销管理中心的主要业务流程和相关文件,并对河源市局(公司)在创建一流体系建设过程中存在的改进机会提出了相关建议,对河源市局(公司)精益管理工作支招把脉。
评价组对河源市局(公司)体系建设和精益管理工作给予了肯定,认为河源市局(公司)在这两项工作上高度重视,真抓实干,扎实做了许多的工作,体系建设基本符合行业一流体系建设工作要求,精益管理工作取得了阶段性工作成效。对于下一步工作,评价组提出三点意见:一是要把质量目标管理作为一项基本管理制度,通过PDCA循环进一步加强管理;二是要更加注重提高持续改进的质量;三是要积极主动开展好精益管理工作,尤其是要做到“八个结合”,即与现场管理、目标考核、标杆管理、体系建设、技术创新、人才队伍建设、消除浪费、成本控制等工作相结合,确保精益管理取得实实在在的成效。
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