本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业平台 > 动态信息 > 正文

四川雅安汉源县局“四步走”调整优化管理目标

2014年08月22日 来源:烟草在线汉源消息 作者:李志韬
A+ A

  烟草在线汉源消息  为进一步发挥管理目标的导向引领作用,建立完善一体化管理目标体系,推进企业精益化管理水平,近日,四川雅安汉源县局(分公司)分“四步走”进一步调整优化管理目标。

  层层分解,落实到岗。根据市局(公司)《管理目标汇编》,分部门对年度目标作了相应调整,并结合汉源烟草实际,将目标做了分解细化,落实到岗位,并将月度目标纳入当月计划进行跟踪验证,目标管理的对象包括领导到一线的所有人员,做到了全员覆盖。

  紧密联系,形成整体。各科、室可结合年度重点、核心工作要求自行增加目标,并加强部门目标实现过程中的沟通联系,制订配套措施将目标进一步转化为员工的个人行为,为着一个共同的目标而努力,最大限度地发挥团队配合的力量,获得1+1>2的协同效应,在提高个人绩效的同时,大幅提高了企业的效益和持续发展的竞争力。

  督促检查,动态跟踪。建立不定期抽查制度,随时掌握各责任主体工作进展情况,把目标管理与监督检查的工作密切结合起来;其次,把监控和协调结合起来。既抓督察,更注意协调服务,根据目标运行中的各种情况,及时解决执行目标中的困难和问题,随时掌握目标任务运行情况的变化及完成进度、难度,做出适当的调整,适时提出意见。

  严格考核,奖罚分明。对员工的激励,和员工的学习与成长贯穿于整个目标管理的计划、执行、监督和评估的各个环节,以人性化管理理念来提升员工的满意度,对目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人按章奖励,对失误多、成本高、影响整体工作的团队或个人按章处罚,真正达到表彰先进、鞭策落后的目的。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。