烟草在线新余消息 8月3日,由江西新余市烟草物流配送中心主任钟小刚带队,组织该单位“精益物流”工作小组人员到宜春烟草物流配送中心学习。虽然此次参观时间不长,但由于针对性较强,取得了明显的效果,工作小组成员一致认为应从以下几个方面加强我市“精益物流”水平。
一是定额核算、精细费用。以省局精益核算要求为纲,各项可控费用采取定额核算。
二是明确职责、精细分工。财务、数据、管理各方面的工作都有专人负责,工作氛围和谐,真正达到人岗相适、人尽其才、才尽其用。
三是过程控制、精细管理。通过标准化的工作流程和制度,来保证每项工作目标能够按时按量的完成。
四是形象展示、营造氛围。统一的工作制服,不仅可以展示员工生气勃勃的精神面貌,提高公司的整体形象。还有利于营造规范、专业的工作氛围。
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