烟草在线红河消息　　8月1日，云南红河州烟草公司举办2014年精益营销体系培训，学习具有红河特色的MPV（Marketize-plustek　Vehicles）精益营销体系模型知识，为推进精益营销工作打下扎实的基础。

　　培训由上哲管理咨询有限公司讲师讲解“MPV模型”（即市场化精益车模型），重新赋予了精益营销的定位及内涵，梳理了“规范、服务、品牌、投放”四者的关系，打造出具有鲜明红河烟草特色的“四轮驱动”精益营销体系。同时，对精益营销体系进行了具体阐述：一是从公司、员工、客户三个层面构建规范经营的“△（Delta）”模型，实现管理规范、服务规范、市场规范；二是按照“价值——需求——服务”这条主线匹配服务策略，实施差异化服务，实现服务效益最大化和卷烟零售客户经营能力的提升；三是从“品牌、投放区域、培育策略”入手，构建梯次化消费、同价位品牌替代的多元化格局，实现“为品牌找到合适的客户，为客户找到合适的品牌”；四是精细客户分类，精确采集信息，精准预测需求，实现精准投放，提升客户盈利水平及客户满意度。

　　会上，红河州公司分管副经理结合培训内容，以“现炒现卖”的方式提问参训人员，检验培训效果，激发卷烟营销人员思考如何进一步完善精益营销体系，创造性推进精益营销工作取得实效。

　　州局（公司）精益营销项目组成员、卷烟营销中心及督察考评中心相关人员，各县（市）分公司分管副经理、市场经理参加培训。