烟草在线马边消息　　7月29日，四川乐山马边县局（分公司）召开2014年半年工作总结会，总结上半年工作，查找分析存在的问题，安排布置下半年任务。会议由县局（分公司）局长（经理）王瑞华主持。

　　会议传达学习了乐山市局（公司）第二季度中心组学习会议精神和局长（经理）尹柯同志的重要讲话精神，通报了上半年县局（分公司）的费用预算执行情况，专卖、营销、配送、综合办等各科室（部门）分别围绕上半年工作开展情况、存在的问题不足、下半年工作思路打算等三个方面进行了总结发言。

　　会议指出，上半年马边县局（分公司）面对错综复杂的内外环境，坚持以实践“三大课题”为主线，大力实施“队伍建设年、管理提升年”工程，全面推进“娇子”品牌提质增量，实现马边烟草“营销勇攀新高、市场规范管理、基础管理精细”三个良好开局。

　　会议要求，面对下半年的工作任务，大家要坚定信心、聚精会神、攻坚克难，做好“六篇文章”：一是做好营销网建文章。要进一步夯实网建基础，把零售终端做出亮点，用零售终端的成果促进营销网建，提升整体销售业绩。二是做好品牌培育文章。要统一思想认识，围绕“532”、“461”目标培育好娇子品牌，优化品类上摊，深挖市场潜力，提高市场竞争力。三是做好市场基础管理文章。要坚持内管外打，注重侦破大要案件和查处案件的思路，同时要注重APCD工作法的应用，提高依法行政水平。四是做好内外宣传文章。要搞好典型引路，加强对身边的先进典型人物事例的宣传报道，形成比学赶超的氛围，传递好马边烟草正能量的价值。五是做好综合保障文章。要强化基础管理，通过精益管理提升工作效率，形成用制度管人管事的良好局面。六是做好文化兴烟文章。通过对文化宣贯提升团队精神，形成合力，统筹谋划，打造亮点，推动马边烟草持续、健康、和谐发展。

　　会议强调，做好下半年工作要重点把握好以下八个方面：一是认清形势、树立信心。既要看到当前任务重，形势严峻，又要看到马边多年来形成的市场规范管理，客我关系和谐，队伍建设越来越强等优势，增强完成各项目标任务的信心；二是夯实基础。要进一步夯实管理基础，队伍基础和市场基础；三是强化管理。要通过强化绩效管理、档案管理、劳动纪律管理、物资管理等方面进一步提升管理水平；四是提升质量。要进一步提升工作质量，服务质量和单箱销售质量等；五是深化群教。对群教期间查找出来的问题要整改到位，每个部门和个人要有新的气象；六是优化服务。对上对下、对内对外都要提升服务质量，发挥好承上启下作用，增强对职工、群众、零售户的服务，关心关注其切身利益；七是勇于创新，各科室（部门）要有跳出马边看马边的观念，要进行横向到边，纵向到底的比较。要勇于在小平台上发挥出各自的优势和特色；八是跳起摸高。要克服各种困难，发挥聪明才智，务实苦干，奋力推进马边烟草各项工作再上新水平。