烟草在线据中国烟草资讯网报道 根据国家局《关于行业开展“精益十佳”创建活动的通知》要求,云南省烟草专卖局(公司)经过反复研究、认真谋划,拟定下发了《中国烟草总公司云南省公司关于开展“精益十佳”创建活动的通知》,全面推进全省烟草公司系统“精益十佳”创建活动。
云南省烟草公司系统“精益十佳”创建活动以消除浪费、严控成本、提高效率、提升效益为目的,紧紧围绕“主要生产经营管理工作达到行业领先水平”的目标要求,以精益物流、精益营销、精益烟叶生产、精益研发为重点,引领和推动精益专卖监督、精益财务、精益人力资源、精益信息化、精益复烤、精益综合服务保障六个专项精益管理工作深入实施。创建活动按照“五有”,即“有理念、有目标、有重点、有评价、有实效”的方式推进,最终实现“五要”,即“要规范、要标准、要高效、要节约、要创新”要求。
创建活动分为全面实施、延伸推进、改善提升三个阶段。在全面实施过程中,省局(公司)对十个创建方向的精益管理工作进行了统筹安排,每个创建方向安排4-6家单位重点突破,将各专项精益管理工作成功经验向全省系统各单位复制和推广,形成全省系统统一的精益管理方式。省局(公司)将在各单位创建活动取得一定实效时,组织各专项精益管理工作创建重点突破单位,共同研究制定各专项精益管理工作评价标准,每年底开展年度评价,评选出各专项精益管理工作创建成效突出的年度“精益十佳”单位,立为标杆企业,促进“精益十佳”创建活动见实效。
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