烟草在线云南消息 2014年,云南红河州烟草专卖局(公司)把加强自身建设向基层延伸作为工作重点,切实提高基层自身建设工作能力和水平,采取四项有力措施全面推进自身建设工作在基层站(所)落地生根。
一是提高思想认识,凝聚推动力量。通过召开专题会议、加强舆论宣传、开展培训等方式,进一步深化基层对加强自身建设重要性和紧迫性的再认识,彻底摒弃自身建设工作可有可无的错误思想,强化员工的大局意识和责任意识,提高员工加强自身建设的自觉性和主动性,以更坚决的态度、更务实的作风、更有力的措施全面推进自身建设在基层落地生根。
二是制定基层标准,明确建设目标。针对基层站(所)的实际,在州局(公司)加强自身建设工作标准基础上,修改制定基层站(所)加强自身建设工作标准,细化任务指标、调整考核分值权重,明确建设目标,加强工作指导,使工作要求与基层实际紧密结合,使基层自身建设工作同业务工作同部署、同推进,实现协调推动、相互促进的良好局面,进一步增强自身建设扎根基层的效果。
三是加强学习借鉴,转化成功经验。州局(公司)加强自身建设领导小组积极组织协调,加强全州基层站(所)之间的沟通交流,学习借鉴基层站(所)试点单位自身建设工作经验,汲取有益做法的同时拓宽工作思路,积极探索新方法、新措施、新途径,形成“百花齐放”的新局面。
四是加强督导考核,确保工作实效。建立以目标管理体系为导向的绩效考核激励机制,将基层站(所)自身建设工作纳入绩效考核内容,落实奖惩办法,充分调动员工积极性,充分发挥工作潜力,确保自身建设工作向基层延伸取得实效。
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