烟草在线深圳消息　　为切实加强精益管理顶层设计，形成协调、顺畅、高效的精益管理推进模式，广东省深圳市烟草专卖局（公司）日前制订出台了《关于建立健全精益管理长效工作机制的指导意见》。

　　《意见》共分为六个部分。一是建立健全精益组织，明确落实精益管理责任分工。二是建立健全宣传培训机制，大力营造精益管理良好氛围，包括开设内网专栏，加强宣传报道，建立健全培训及内部讲师制度、知识成果共享制度、行业精益管理资讯传递制度。三是建立健全沟通协调机制，推动精益管理有序开展，包括会议与调研制度、信息发布及工作联络制度、工作动态报送制度、图文影像资料管理制度等。四是建立健全课题研究机制，推动精益管理取得实效，从课题团队管理、选题申报、研究实施、成果评比及发布等四个方面规范了课题研究的流程。五是建立健全对标工作机制，动态反映精益管理成果。六是建立健全考核激励机制，确保精益管理落到实处。

　　《意见》要求深圳烟草各部门、各单位要结合实际工作，不断健全和完善长效工作机制，充分调动基层单位和一线人员的积极性和主动性，创新工作方式，探索设计各类实用、易用、管用的精益改善工具，确保精益管理始终围绕“增收节支，降本增效”的核心要求，有效持续向前推进，为行业“管理出效益”作出应有的贡献。《意见》的出台，将为深圳烟草下一阶段推进精益管理提供良好的制度框架。