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烟草在线义马消息 日前，河南义马分公司采取四项措施加大品牌培育力度，努力推进区域市场知名品牌快速成长。
一是强化职责履行。成立品牌培育领导工作小组，对品牌培育的工作环节进行细化分工，明确各岗位的工作职责，形成“专人负责、全员培育”的管理模式，实现纵向到底、横向到边的全覆盖培育。
二是完善工作流程。以管理体系业务经营手册品牌培育流程为基础，进行重新梳理与更新，优化整合工作环节，制定新的品牌培育流程，并建立相应工作体系与标准，实施品牌培育的标准化、流程化作业。
三是做好营销策划。围绕知名品牌发展目标，选择“黄金叶”、“黄鹤楼”等品牌系列规格，创新营销方法，拓展营销层面，实施有创意、有实效的营销策划活动，工商互动、协同营销，促进知名品牌加快成长。
四是加强工作考核。加大对客户经理品牌培育的考核力度，建立品牌培育的考核指标库，制定出台客户经理品牌培育考核细则，组织专人对培育进度进行监控与汇报，定期开展品牌培育考核并公布考核结果。
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