烟草在线安徽消息 5月19日,安徽省局(公司)组织召开企业管理现场会筹备领导小组第一次会议,研究确定《2014年行业企业管理现场会筹备方案》(草案),明确现场会筹备工作指导思想和主要任务,分析讨论现场会筹备主体内容。省局(公司)巡视员、副总经理卓俭华,副巡视员时玉玲出席会议。
会议认为,2014年行业企业管理现场会,是向全国烟草同仁展现安徽烟草形象的重要机遇,要紧紧围绕行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”的总体要求,整合优化管理体系,导入精益管理文化,推动管理转型升级,实现管理一流,为企业标准成长奠定管理基础。为确保现场会各阶段目标顺利实现,会议进一步明确了人员组织分工、主要工作任务与内容、推进思路和时间节点安排等重要事项。
卓俭华指出,各工作组要对照现场会筹备方案,充分发挥全省烟草商业系统人才优势和主观能动性,立足自身,集中力量,分工负责,全力推进。省局(公司)机关相关部门重点加强对地市局(公司)督促指导,统计分析确定项目,及时总结提炼全省系统精益管理方面典型做法和经验,注重用安徽烟草的语言记录和阐述企业精益管理的全过程。针对下一步工作,卓俭华要求各工作组尽快制定具体工作计划、时间节点及各阶段工作措施和保障方案,同时还对如何利用省局(公司)机关大讲堂开展全员集中培训、全省项目推进骨干力量精益管理工具学习使用等提出了指导意见。
行业企业管理现场会筹备领导小组成员,领导小组办公室所有人员参加会议。
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