烟草在线扶风消息　　近日，陕西扶风县局以精细化管理为切入点，着力抓好市场监管工作，推进专卖管理上水平。

　　一、突出队伍建设，实现专卖管理上水平。

　　开展多种形式的培训，各种法律、法规、技能操作、内部监管等培训。坚持“每天一学、每周一考”。专卖队伍整体素质大幅提高。

　　（一）抓学习，促进整体素质提高。通过开展形式多样的各种学习活动，提高认识，转变观念，组织到兄弟区县局互相学习，学习别人的长处，交流业务技能。充分利用培训信息系统，增加自己的知识。

　　（二）抓培训，提高业务水平。制定培训工作计划，重点学习真假烟鉴别和规范化办案程序等，在培训中模拟现场执法环境，让学员置身其中，学习处理现场执法的事项，演练复杂环境的执法技巧，以此提升执法业务水平提高专卖人员的综合业务素质。

　　（三）抓规范，提高诚信意识，增强依法行政水平。以“两个至上”为目标，认真查找和解决专卖队伍作风中存在的突出问题，大力开展文明执法大检查活动，不断提高专卖人员的诚信服务水平，增强专卖人员依法办事、文明执法、诚信服务的能力，真正树立起专卖队伍的良好形象。

　　二、突出打假破网，实现专卖管理上水平。

　　学习借鉴先进的成功经验，善于独立思考，学会举一反三。

　　（一）建立线人管理机制，培养自身线索收集能力，不断拓宽情报来源。通过建立线人信息库，与线人进行深入合作并建立相应的线人信息保密机制，以此拓宽线索来源。

　　（二）专卖人员强化案件拓展意识，深入开展案件查办工作。办案人员对所查办的案件、不论是案件的大小还是案值的多少，进行深入分析，深挖其中的联系，对有关联的，立即并案侦查，找出“大网络”来，以此作为破获案件的突破口，提升专卖人员破获网路案件的水平。

　　三、突出市场监管，实现专卖管理上水平。

　　结合实际情况，运用巧妙的工作方法，制定相应的工作目标，做好科学的工作决策。

　　（一）优化流程，完善信息支撑，不断夯实专卖市场管理基础。全面梳理专卖市场监管相关流程，将专卖市场监管流程进行划分，充分发挥零售户基础信息档案和电子案件档案的作用，分析卷烟零售户守法经营及经营变动情况，带着问题上市场，适应市场变化，把握市场动态信息，根据变化，抓住监管重点，有针对的开展工作，实现科学有效的市场监管。

　　（二）专销结合，共促监管力度。专销深度结合，把握市场动向，掌握卷烟流向，密切与卷烟零售户沟通，获得专卖部门难以获取的信息，使市场监管更具目的性。

　　四、突出内部监管，实现专卖管理上水平。

　　牢固树立求实、务实、踏实的工作作风，不为追求短期效应而急功近利。

　　（一）制定详细的监管工作计划，解决监管工作中容易出现的监管随意性，规范日常监管工作底稿，确保监管工作的痕迹化。以工作质量、痕迹反映出工作开展的情况。利用工作底稿及时掌握各种信息。

　　（二）狠抓考核执行，保证内管质量。制定相关制度，将内管监管责任层层分解，落实到人，按照不同的监管区域、环节，明确不同的责任，细化考核和责任追究。