烟草在线深圳消息　　为进一步加强精益管理顶层设计，推动各项工作有序开展，广东深圳市烟草专卖局（公司）日前召开精益管理专题工作会议，安排部署近期重点任务。

　　深圳市局（公司）党组书记、局长、总经理吴建荣同志作讲话。他指出，行业推行精益管理的核心要求是“增收节支，降本增效”，各部门、各单位要提高认识，明确导向，深刻理解国家局要求和市局（公司）党组的期望，确保精益管理拿出实实在在的成效，力争在国家局“精益十佳”评选中有所建树。他要求，各部门、各单位迅速行动，各负其责，拿出实质性举措推进精益管理。机关部门要加强顶层设计，继续发挥好策划、统筹、指导、推进、监督职能，设定精益目标，开展课题攻关；各单位要按照市局（公司）的统一部署开展工作，发挥主观能动性，在出成果、出亮点、出经验方面下功夫。并强调，机关有关部门要提供资源，强化保障，为开展精益管理创造良好条件，要在组织机构和人员配备方面提供支持；要加大考核力度，强化激励机制；要善于借力，提高精益管理专业化水平。

　　会议认真总结了2014年以来精益管理开展情况，指出工作呈现的四个特点：一是发挥策划职能，加强精益管理顶层设计；二是发挥统筹职能，协调各方面力量支持精益管理；三是发挥推进职能，促使精益管理各项要求落地执行；四是发挥监督职能，强化考核管理和激励机制。会议结合国家局的最新要求，提出了下一阶段精益管理工作的具体安排，并就深圳烟草“精益三甲”评选活动进行了重点部署。

　　深圳市局（公司）党组成员、副巡视员，机关各部门、行业各单位主要负责人及相关部门工作人员参加了会议。