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湖南郴州临武县局实施“四大工程”提升专卖队伍建设

2014年05月08日 来源:烟草在线临武消息 作者:罗方斌、石红益
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  烟草在线临武消息  2014年以来,湖南郴州临武县烟草专卖局通过实施“四大工程”促使专卖队伍提素质、转观念、树形象,全面推进专卖管理上水平。

  一是实施“制度建设工程”,夯实管理基础。针对专卖队伍建设实际,不断完善专卖人员相关管理制度、工作流程和岗位职责,以狠抓制度、流程和职责落实为着力点,坚持以制度管理队伍,坚持以流程和职责推动专卖管理工作实施开展,真正做到“以制度带动素质提升、以制度提高工作效能、以制度促进作风转变”的专卖队伍管理新格局。

  二是实施“学习培训工程”,提升执法水平。以专卖部门内训制度为基础,以专卖人员技能鉴定为推手,采取“思想政治学习与专卖管理技能相结合、自学与内训相结合、部门内训与上级培训相结合、走出去与请进来相结合、理论学习与实施操作相结合、师徒结对”等学习培训形式,突出学习培训的效果,全面提升专卖队伍综合素质。

  三是实施“监管服务工程”,规范市场秩序。坚持“严格执法、执法为民”的工作理念,要求专卖管理人员在监管与服务方面做到精监管、提效率,精服务、上水平;细分辖区,细分零售客户、细分岗位,创新市场管理模式,进一步提升市场监管服务水平。

  四是实施“绩效考核工程”,激发队伍活力。以绩效考核为导向驱动,把各项指标量化到人、责任到岗,强化考核力度,实行考核结果与绩效挂勾,严格奖惩兑现,做到奖罚分明、激励得当,切实调动专卖队伍的积极性、主动性、创造性。

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