烟草在线甘肃消息　　为有效控制各项重点费用增长，不断提高资金收益水平，甘肃省烟草专卖局（公司）认真贯彻执行中央八项规定和国家局“九条要求”，厉行勤俭节约，以预算管理为抓手，采取有效措施，着力实现降本增效目标。

　　一是严格预算管控。严格执行预算编报审批程序，根据年度税利目标，细化分解成本费用预算指标，落实归口部门管理责任，强化预算刚性控制要求，加强预算执行过程分析，不断提高预算的管控能力。

　　二是推进预算定额标准体系建设。以费用定额为重点，进一步规范和完善预算定额标准体系，建立与对标指标相结合、职能部门相结合、与经济事项相结合的定额体系，提升预算定额标准的科学性、合理性和可操作性，逐步实现以定额标准控制成本费用预算支出，发挥预算管理的硬约束作用。

　　三是严控各项重点费用。认真执行会议管理、机关公务接待管理等制度办法，严格审批程序和开支标准，切实加大重点费用管理制度执行力度，确保重点费用预算控制目标的全面完成。

　　四是切实加强资金管理。提高资金管理意识，把好资金结算关，资金使用关，资金存储关，“看住、管好、用好”资金，提升现金流的管理水平，合理控制营运风险，防范资金风险。认真落实货币资金保值增值责任，加强资金效益管理，努力提高资金收益水平，全面完成货币资金增收任务。