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甘肃省局积极推进县级卷烟营销部创建再提升工作

2014年04月15日 来源:烟草在线甘肃消息 作者:
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  烟草在线甘肃消息  为深入推进优秀县级卷烟营销部创建再提升,甘肃省烟草专卖局(公司)在全面完成83个县级营销部创建达标的基础上,以提高“三个认识”、强化“五个结合”为切入点,进一步巩固优秀县级营销部创建活动成效,努力实现创建再提升目标。

  一是提高“三个认识”。进一步提高对创建活动意义的认识。不把创建工作看作一项工作任务、不把达标看作是唯一目的,而是把创建作为打牢基层工作基础的重要载体、作为提升网络软实力的重要手段、作为提高服务意识的重要抓手,与日常工作紧密结合,使创优成为日常工作的习惯与文化。进一步提高对创建活动工作重点的认识。不拘泥于创优的考评内容,而是结合工作实际把超越提升作为活动的核心,把营销服务软实力、营销队伍素质和综合管理水平的提升作为重点,使创优活动落地生根。进一步提高对创建活动工作方法的认识。不就指标论指标,而是全面分析指标背后的不足与潜力,不搞运动式创建,而是以完善机制、推进管理制度化长效化为重点,更加关注通过创建取得的进步与成效。

  二是强化“五个结合”。与质量体系贯标相结合,提高标准化管理水平。采用质量体系贯标的方式,加强对日常工作的过程管理,做到痕迹化资料齐全,表单记录完整,实现基础管理的标准化,使创建活动的内容与形式相统一。与企业文化建设相结合,提高基层单位的凝聚力。将企业文化融入到创建活动中,全面导入中国烟草视觉识别系统,开展形式多样的企业文化宣贯和深植工作,做到文化理念入耳、入脑、入心,实现企业文化内化于心、外化于行,激发员工活力,提高企业凝聚力。与规章制度建设相结合,提高规范化管理水平。通过创建活动,将创建活动与政务公开民主管理紧密结合,健全和完善基层营销单位领导班子建设制度,推动基层营销单位班子建设和民主监督工作。与现场管理相结合,提高工作效率。通过推行5S现场管理,实现基层营销部内部工作区域划分明确、标识明显,工作资料摆放规整,工作开展井然有序,方便客户办理事务。与管理创新提升相结合,提高管理水平。全面总结创建再提升活动的经验和成绩,深入分析存在的问题和不足,评选创建再提升标兵单位,充分发挥示范引领作用,不断巩固和扩大县级营销部创优成果。

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