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烟草在线德昌消息 为进一步提高站点财务人员管理意识和业务水平，四川德昌县局（分公司）从资产和烟用物资管理入手，落实“三加强”，规范财务工作运行流程，确保国有资产保值增值。
一是加强业务培训。根据县局年度培训计划，召开资产管理专题培训会，以剖析日常资产管理以及烟用物资收发过程中出现的典型错误案例为重点，集合注意事项及改进措施，进行系统详细讲解，增强实际管理工作的操作性和实效性。
二是加强制度管理。按照预防为主、考核为辅的原则，县局（分公司）制定了资产管理考核办法，并将具体内容装订成“掌中小册”下发至各烟点，以便资产管理人员翻阅学习，对工作中的误区与雷区做到心中有数，提高制度执行效果。
三是加强业务指导。县局（分公司）抽调财务骨干，身体力行，深入基层，实行每月轮流驻点办公，分别就资产标签粘贴，资产台账登记，物资出入库单填写及烟用物资堆码等工作进行现场指导，促进规范管理，提升基层财务工作再上水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
