烟草在线丹寨消息 近日,贵州省丹寨县局(分公司)采取四举措推进2013年度落后指标改进工作。
一是加强组织领导,严格落实责任。各部门要积极发挥专业管理作用,相互支持和配合,共同做好对标工作。要按照“谁主管业务、谁负责指标”的原则,加强各项责任的落实,做到部门工作有指标,人人身上有任务。
二是深入指标分析,强化过程控制。明确各项指标改进值,把握重点指标完成情况,找到指标存在差距的主要问题和原因,并制定出切实可行的指标提升计划和具体提升措施,层层落实。
三是继续努力提升卷烟销售结构,提高销售收入。突出品牌培育,抓好均衡销售,努力实现销量平稳增长,合理提升结构,增加销售收入。
四是加强烟叶生产管理,打造良好生产环境。强化育苗基础,保质按量充分完成育苗工作,确保烟苗不浪费,加大合作社建设强化成本核算。加强技术人员的业务培训,提高人员素质,确保人员的利用率。加大技术人员指导烟农的考核力度,确保产量和质量的提高。
五是强化管理创新,切实降低各项费用。压缩一切不必要的支出,把控制成本费用作为“保增长、上水平”的重要措施,以QC课题为抓手,降低运营成本,提升企业效益。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题