烟草在线寻乌消息 为进一步夯实网建发展基础,持续提升管理水平,江西寻乌分公司采取多项举措促进营销工作向精益化转型。
一是树立正确意识,明确规范管理。灵活运用“精益思维”,积极贯彻持续改进、精益求精的理念,发挥每一位营销人员的积极性,改变固有的思维和做事方式,严格执行规章制度,实行规范化管理。
二是落实贯标对标,细化阶段目标。以扩销金圣品牌为契机,以卷烟销量、品牌结构、新品动销等为抓手,明确全面提升管理水平、不断提高服务质量的精益管理目标,细化工作目标任务,落实到个人。同时,大力提倡“节约办公资源,有效提升工作效率,降低可控成本费用”。
三是推行个性服务,提高服务品质。针对各零售客户的实际需求,采取不同服务策略,突出重点。以人性化服务促进营销工作各环节能够有序衔接,稳步开展。真正将广大的卷烟经营业户及消费者融入到自身的营销工作当中,积极为零售客户提供优质高效的服务。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题