烟草在线浙江消息 浙江省烟草专卖局(公司)近日印发《深化改革创新加快转型提升实施意见》,围绕思考谋划实践“三大课题”,按照“深化改革要红利、精实管理挖潜力、激活队伍树标杆”的思路,全面促进市场资源、管理资源和人力资源的优化配置,再创转型发展新优势。
浙江省局(公司)在《实施意见》中明确了“十二五”后两年转型发展的8个重点领域、27个关键环节以及近90项配套措施,提出要着力深化行业管理体制、用工分配和绩效管理、干部人事制度改革,稳妥推进物流非法人实体化运作,释放改革红利;推进计划管理方式从分类管控向系统管控、营销方式从经验判断向数据驱动、品牌发展方向从增量拓展向结构优化转变,促进现代终端梯次化发展,挖掘市场潜力;加快物流配送中心项目建设,以降本增效为重点推进精益物流工作,挖掘物流潜力;坚决整治真烟非法流通,开展全链条、多环节打假破网工作,推进传统监管向精实监管转变,挖掘专卖潜力;强化顶层设计和目标管理,推进财务管理从核算型向管理型转变,推动信息化建设从分布式部门级向大集中企业级转型,挖掘基础管理潜力;推进法律风险防控体系和惩防体系建设,加强内部审计和安全风险监督,进一步提升“两项工作”水平,挖掘严格规范潜力;加强资金运营管理,提高多元化经营质量,挖掘投资管理潜力;健全作风建设常态化机制,加强思想政治、企业文化和人才队伍建设,进一步打造“三型”组织,激发队伍活力。
此外,《实施意见》还从强化责任制保证、实施项目化推进、注重创新型落实三个方面,提出了深化改革创新、加快转型提升的工作要求,确保各项目标任务善做善成、取得实效。
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