烟草在线桃源消息 近期,湖南桃源县烟草专卖局(分公司)以绩效考核引领基础管理,实行“三大招”,切实转变工作作风,夯实工作基础。
第一招:“指纹签到机”。桃源烟草取消先前的签名签到制,实行指纹签到,要求所有在职职工每天按时上下班,严禁迟到早退。如有下乡走访市场、出差等外出者,需在打卡前至少提前半小时和部门负责人请示汇报,部门负责人和分管领导请示汇报,再由部门统计向考核部门汇总。
第二招:“状态指示牌”。在指纹签到的基础上,考核办实行部门工作人员状态指示牌,在每个部门门前悬挂状态指示牌,指示牌包括“在岗、下乡、开会、稍等、请假”等几大状态,明确指示各人员工作去向。同时为避免指示牌的闲置浪费,所有指示牌均为可灵活移动,以便人员变动时作出相应调整。
第三招:“每周例会制”。县局确定每周一位工作例会日,要求每部门每周一定期召开部门例会,简要总结上周工作,精简布置下周工作,听取员工意见反馈,跟进当前工作情况。同时,要求分管领导轮流参加分管部门周例会,一把手轮流参加各部门周例会,以进一步加强沟通与交流,确保上情下达、下情上达。
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