烟草在线弥勒消息　　2月17日，云南红河弥勒市烟草专卖局（分公司）召开职能室办公会议，以集中讨论的方式，集体审议各职能室《2014年度目标质量管理竞赛实施方案》。市局（分公司）领导班子成员及各职能室管理人员参加了会议。

　　会议指出，2013年，弥勒市局（分公司）以“创新管理、突破瓶颈，提升效率、创先争优”为目标，以“定目标、提要求、制措施、实推进、勤改进”为方法，率先推行烟叶生产、专卖监督管理服务、卷烟营销三大主营业务的目标质量管理竞赛活动。通过开展三大主营业务目标质量管理竞赛活动，市局（分公司）较好地完成了2013年度烟叶生产收购和卷烟营销任务，重拳打击涉烟违法案件成果累累，辖区“两烟”生产经营秩序较为规范。一年来，市局（分公司）目标质量管理实现了理论到实作的转化，积累了丰富的运作经验，具备了在市局（分公司）范围内全面铺开推行的各种条件。

　　会议强调，推行全职能工作的目标质量管理竞赛活动，是弥勒市局（分公司）当前践行“三大课题”的重点工作，是努力争创一流分公司的重要抓手。各部门务必加强领导、统一思想、扎实推进、务求实效，利用开展目标质量管理竞赛的契机，积极提升重点工作水平；同时，以“登过一山再攀一峰，跨过一沟再越一壑”的精神，着力突破并解决一些瓶颈问题，以此促进分公司在新的形势下实现新的发展。

　　会议要求，开展质量目标管理工作没有捷径可言，各部门要以“一分部署九分落实”的工作态度，以扎实开展群众路线系列活动为促进，脚踏实地，认认真真地做好每个竞赛阶段的工作。同时，要积极运用QC、行动学习等方法，切实解决竞赛过程中出现的重点问题和难点问题。

　　本次会议集体审议并原则通过了办公室等9个职能室提交的《目标质量管理竞赛实施方案》。目前，市局（分公司）各职能室对《目标质量管理竞赛实施方案》进行最后的细节修订，成稿后将印发执行。