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烟草在线黎平消息 为认真贯彻落实国家局、省局推进精益管理意见，近期，贵州黎平县局（分公司）现结合单位实际，采取有效措施，积极开展精益管理工作。
一是做好宣传动员。认真传达学习国家局、省局关于“精益化管理”工作文件精神，号召全体人员统一思想，提高认识，把行动统一到国家局、省局的决策部署上来，为黎平烟草加速发展做出自己积极和应有的贡献。
二是强化组织领导。成立“精益化管理”领导小组，明确责任分工，为精细化管理工作落到实处提供组织保障。
三是加强有机结合。将精益管理与主要业务工作及“抓典型树标杆”活动有机地结合起来，同安排，同检查，同考核，确保精益管理工作见实效。
四是注重细节管理。号召全员树立“节约光荣，浪费可耻”的意识，积极营造自觉节约用水、用电、节约办公耗材的良好氛围。同时，积极开展办公室整合工作，从点滴处着手有效节约费用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
