烟草在线贵州消息　　1月27日，贵阳修文县烟草专卖局（分公司）召开2014年烟草工作会议，贯彻传达全国、省、市烟草商业工作会议主要精神，全面总结2013年“两烟”生产经营及基础管理工作，分析面临的发展形势和任务，安排部署2014年工作。

　　县局（分公司）指出，2014年要紧紧围绕谋划“三大课题”，深化内部劳动用工、薪酬分配、绩效考评管理改革，释放发展红利。要挖掘潜力，稳定发展。挖掘卷烟销量增长和结构提升的潜力，挖掘烟叶发展的潜力，扎实开展“烟叶质量提升年”活动，全面推广烟叶生产精益管理，提高单位面积产值，稳定烟农队伍。以建设省级示范合作社为抓手，实现烟农轻松种烟，职工轻松抓烟。要找出差距，赶超目标。烟叶不求做大但求做精，向遵义余庆学习现代烟草农业建设，向山东诸城学习“烟叶家庭农场+合作社”发展模式，把修文烟叶做精、做出特色；向海尔、华为等学习管理创新，夯实基础管理，提升现代企业管理水平。

　　县局（分公司）要求，要切实做到“六个着力夯实”、“提升六个水平”。着力夯实烟叶发展基础，提升烟叶质量水平。着力夯实现代烟草农业发展基础，提升现代烟草农业建设水平。着力夯实卷烟零售终端建设，提升卷烟营销水平。着力夯实专卖管理基础，提升专卖管理水平。着力夯实基础管理，提升现代企业管理水平。着力夯实员工队伍建设，提升卓越团队建设水平。