烟草在线南昌消息　　2013年，在总资产贡献率攻关组的共同努力下，江西南昌市烟草公司总资产贡献率与上年度同比增长0.31%，完成改善总资产贡献率对标指标、实现略有增长的既定目标。具体采取以下措施：

　　一是由财务部门牵头，综合计划科、营销中心、办公室共同参与的优化总资产贡献率专项课题组明确了该指标的奋斗目标和贯标思路，细化指标，加强子目标过程化管理。课题组将总资产贡献率指标细化为七个一级目标、六个二级和四个三级目标。并制定出各子目标的贡献值以及子目标所涉部门过程监控的具体任务。

　　二是从关键业绩指标着手，进行全程监控。一方面月末营销部门与财务部门核对卷烟调拨金额与数量，做到应付账款和应收账款的及时清理，另一方面财务部门根据营销提供的销售收入和毛利数据测算对总资产贡献率指标做出实时分析调整，对影响总资产贡献率的关键业绩指标进行全程监控。

　　三是加大其他往来款项的清理力度，降低负债指标的结果比重。从数据统计可知，2013年负债在资产所占比重由2012年的7.4%下降至6%。

　　四是对可控费用进行监控分析，严格执行定额预算管理和费用审批制度，对不合理开支不予受理。