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烟草在线德昌消息 四川德昌县局（分公司）高度重视并认真抓好财务管理工作，通过实施环节管理，强化目标控制，财务管理工作规范化、制度化、精细化水平不断提升，各项工作有序有效开展，为2013年“两烟”生产经营圆满收官，企业稳健发展提供了服务保障和工作支撑。
一是费用管控有力。按照《全面预算管理实施细则》和县局《成本定额管理实施方案》要求及标准办理结算各项经济业务。全年，总费用和五项重点费用均控制在州局（公司）批复范围内，年度资金执行率达100%。提高了资金使用效率，确保了资金安全高效运转。
二是债务账目清晰。组织专人对各项往来款项进行全面清查，做好往来询证函发出，债务人书面回函回收工作。个人往来款于年末全部收齐清帐，做到了债权明确，账实相符，账账相符，行业利益得到了有效保障。
三是资产管理到位。县局综合办公室、财务科加强沟通协作，从实物、账目两个方面入手，联合开展财产管理工作，对全县27个烟点固定资产、低值易耗品进行清查盘点，达到了数量清、金额清、使用部门清，使用情况清，“四清”工作要求，切实保证了国有资产保值增值。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
