烟草在线河南消息　　2013年以来，河南省驻马店市驿城区零售客户刘桂花店里的卷烟销售额较往年提高了不少，直接原因是原先难订到的“中华”、“黄金叶”（天叶）等紧俏品牌订单满足率大大提高了。

　　“原先是想订订不到，现在每个周期都能保证有一定的供应量。”刘桂花高兴地说，紧俏品牌稳定供应也带动了店铺酒水、茶叶等其他产品的销量。

　　刘桂花的受益，并非只是个例。当前在驻马店卷烟零售市场，只要有能力销售重点品牌的客户，都能实现需求货源的基本满足。这得益于河南省烟草专卖局（公司）更加规范的货源分配制度。

　　河南省局（公司）新一届党组成立以来，面对河南烟草特殊情况，持续深化“严格规范”的认识和意义，向规范的经济运行和内部管理要发展质量。

　　2013年年初，河南省局（公司）主动将原来“十二五”规划中的卷烟单箱批发销售收入年度增长2000元以上的目标，调整到1800元，将各项工作的重心放到强基础、严规范、上水平上。

　　“越是保增长任务艰巨，越要注重规范。”河南省局（公司）局长、总经理李孟顺强调，规范与增长不是对立的，既要充分考虑保持增长、多作贡献，又要注重从实际出发、保持持续健康发展，不盲目追求高指标，不简单压任务，才能努力保持经济平稳增长。

　　在“规范”主题下，河南省局（公司）从强化思想教育、完善规章制度、解决突出问题入手，全方位开展了正本清源工作。全系统深入开展“三感三珍、三追三提”教育活动，着力营造干事创业、风清气正的浓厚氛围；建立完善决策、规范经营、“三项工作”、干部选拔任用等制度28项，全面加强各项基础工作；严肃查处个别单位出现的违规违纪问题，切实维护良好的生产经营秩序；认真开展清理违规配置车辆等专项活动，下大气力改进队伍作风，树立了新风正气，促进了各项工作水平提升，提高了发展的质量和效益。

　　据初步统计，河南省局（公司）2013年有望实现税利150亿元，同比增长10%以上；上缴税金突破百亿元，达到109亿元左右，同比增长15%左右。