烟草在线泰兴消息 近日,江苏泰州泰兴市烟草专卖局以年终绩效考评为抓手,通过评先评优,突出绩效评价导向性,激发队伍助推创先争优积极性。
一是亮成绩。围绕年度重点目标任务,按照序时进度、量化指标和工作要求,对部门、个人工作业绩进行公示,主动接受职工群众和服务对象的监督和评价,把压力和动力传递到每个部门、每个岗位。
二是评绩效。在按月对部门和员工开展绩效考评的基础上,通过召开工作评议会、业务分析会、民主测评会等,对全年目标任务完成情况集中点评,分析形势,查摆问题,增压加力,确保各项工作顺利推进。
三是比贡献。横向比,比与同系统单位、追赶对象的差距;纵向比,看与过去相比有哪些进步、哪些突破;单项比,看重点工作进展、成效是否达到要求;综合比,看整体工作、综合业绩是否突出。
四是抓推进。完善问效、问责机制,对照路线图、时间表、责任人,不断加大督查力度,力求重点工作推进到哪里督查督办就跟进到哪里,力促中心工作、重点任务优质高效推进。
泰兴市局坚持以绩效评先进,使干部员工们评出了信心、评出了干劲,评出了新的精神面貌。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果