烟草在线山东消息　　为进一步改进工作作风、密切联系群众，切实吃透下情、问计于基层，2013年以来，日照市局（公司）建立领导干部和机关各部门基层联系点制度，精心组织调研课题，合理安排时间，扎实做好基层调研工作。　

　　调研前做好“备课”工作。年初召开专门会议，统筹拟定了全年调研计划大纲，明确了每次调研的排期配档、调研侧重和参与部门，同时做好日常问题收集和整理工作。根据各项业务工作开展的时间点侧重的不同，每次调研出发之前，调研人员召开“碰头”会，明确调研重点，按内容详细分工，认真开展了调研“备课”工作，使调研更加具有计划性、针对性，目的性强，从而确保了调研效果。　

　　调研中做到“三个深入”与“五个结合”。“三个深入”即深入一线与基层员工面对面，深入烟田与烟农面对面，深入市场与零售户和消费者面对面。“五个结合”即调研工作与日常问题积累相结合、实地调查与听取群众意见相结合、明查与暗访相结合、调研工作与现场办公相结合、调查研究与慰问基层一线人员相结合。调研工作开展时不下通知、不看既定路线、不听情况汇报，轻车从简，直奔主题。通过“三个深入”与“五个结合”，发现工作中亮点，以及存在的问题，了解了基层员工特别是一线员工工作和生活方面的困难，提高了工作效率，保证了调研质量。　

　　调研后做好过程监督和问题反馈。认真论证调研结果，综合分析调研资料，抓住问题的主要矛盾，提出解决问题的方法，在为企业发展提供决策依据的同时，尽力解决基层员工的工作、生活困难。同时，相关职能部门充分发挥督察督办效能，加强问题处理的监督反馈，切实体现调研价值。