烟草在线南通消息 为圆满完成2013年卷烟营销任务,确保实现2014年销售“开门红”,近日,江苏省南通市通州区烟草专卖局(分公司)针对截止当前工作落实情况,在基层服务站中开展了“细对标、快冲刺”和“强举措、战旺季”的营销竞赛活动,确保收好尾、开好头。
首先是细对标、快冲刺。对照全年目标、季度目标、月度目标再细化、再分解、促落实。指导各服务站和每个客户经理迅速对自己的工作进行回头看,要求在12月20日之前,个人目标部分通过努力能完成的要确保100%;个人目标不能完全实现的,且通过站内人员之间的再分解能实现的要确保100%;少数整体指标任务通过短跑冲刺或站与站之间互补能落实的要确保100%。
其次是找短板、强举措。通过回头看后,评估分析站与站之间、人与人之间存在的不足和差距,提炼出区域市场之间、客户能力及配合之间、品牌消费走势之间的优劣态势,总结点评服务站及客户经理工作状况,把再分解的任务细化到每一人、每一天、每一客户,确保年度工作质量真正上水平。
再次是鼓干劲、创记录。在要求全体营销人员齐头并进冲关收好尾的同时,营造浓厚氛围“预热”元旦春节卷烟市场。一是主动调控货源投放,精心指导客户经营,提供消化卷烟库存的空间,提高零售客户的资金利用率;二是突出服务提升,对客户经营做到多询问、多了解、多关心、多反馈、多提合理化建议,以最大限度地提高零售客户的积极性;三是“一对二”开展专销联动、互动,稳定市场卷烟经营秩序,保障零售户合法经营效益,为双节卷烟销售把好关,为所有零售客户鼓足一把劲。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展