烟草在线陆良消息　　11月25日，云南陆良县局（分公司）召开2013年领导干部暨中层干部述职述廉大会，县局（分公司）领导班子成员、全体中层干部、全体职工代表参加了会议。

　　会上，县局（分公司）党委书记、经理袁国庆代表分公司领导班子从烤烟生产、卷烟营销、专卖监管管理、企业基础管理等方面结合县局（分公司）一年的工作实际作了报告。

　　他指出，2013年县局（分公司）在各位烟草同仁的共同努力下，各项工作取得了一定的成绩。在烤烟生产方面，一是合同管理成效明显，严格合同签订程序，全面推行烟草职工与烟农面对面签订并100%照片痕迹保存，落实大田面积629片17.5万亩。二是宣传动员成效明显，分公司先后组织召开了15次全县烟叶生产专题会议。三是育苗管理成效明显。全县以大棚、中棚育苗为突破口，在全市率先实现了100%漂浮育苗，共育烟苗45137棚。四是品种纯化成效明显。五是膜下小苗移栽成效明显，全面完成了17.5万亩的烤烟大田移栽任务，其中膜下小苗移栽8.61万亩，占计划种植面积的49.1%，完成推广计划的191.3%。六是优化烟叶结构成效明显。全县优化面积达17.492万亩，共清除不适用烟叶2.987万吨。七是订单生产成效明显，与浙江中烟、红云红河集团在芳华、龙海、小百户三个基地单元实施订单生产13.5万担，八是散叶收购成效明显，圆满完成了29.4892万担散叶收购。九是现代烟草农业建设成效明显，重点将召夸南华、马街红土地两个烤烟综合性专业合建成了“六有”综合服务型烟农专业合作社。十是烟叶收购成效明显，全年收购烟叶46万担，实现产值59171.28万元，同比增加3340万元，烟农亩均收入3707.74元，同比增加479.53元，增长14.8%，实现了烟叶质量、单产、亩均收益三提高。

　　在卷烟营销方面，一是以绩效考核为载体，调动营销人员积极性，分公司首次成立了卷烟督察考评小组，全面开展卷烟营销网建考核工作。将卷烟销售计划和网建工作细分到月、到周，将市场部领导和业务人员人均挂钩5个片区客户经理，将专卖管理工作与卷烟营销网建工作挂钩考核。二是以强化市场监管为重点，提升市场净化率。利用零售户、卷烟、专卖三级网络，采取上下联动、内外联动、城乡联动的方式，有效提高了合法卷烟零售户的盈利能力和卷烟经营的积极性。三是以柜台摆放为标准，提升终端形象。成立了柜台摆放及维修小组，客户经理组成互助组，深入零售户家中统一柜台摆放模式4500余户次，终端形象得到明显改善。四是以上柜率考核为基础，做好品牌培育工作。通过营销人员的积极宣传推介，目前双喜、贵烟、黄鹤楼及红塔山欣经典的品牌上柜率明显提高，在陆良市场内形成了固定的消费群。五是以手机新商盟注册为保障，提高网上订货率及网上订货成功率。通过各项措施的开展，截止10月底，全县2280户零售户有2202户注册网上订货，网上订货率达96.58%，网上订货成功率达到90.49%。六是以婚庆促销为引导，做好消费引导工作。截止10月底，共完成婚庆促销886场次，覆盖率达42.47%。七是以优化配送路线为重心，做好卷烟物流工作。通过有效管控，目前全县共有配送线路有20条，送货及时率达99%，截止11月21日，共销售卷烟21337.88箱，完成年计划的97%，实现汗水销售收入5.39亿元，增幅10.95%。

　　在专卖监督管理方面，一是加强队伍建设，县局9名专卖管理人员参加第一批岗位技能鉴定，通过5人，通过率为56%，高于全市平均水平。在市局2013年专卖管理岗位技能竞赛中陆良县局获团队二等奖。二是扎实抓好内部监督管理。严格规范烤烟生产收购合同签订程序。三是扎实做好“两烟”市场维护工作。四是切实加大重点地区整治力度。截止10月12日，共查处各类涉烟案件191起，同比增加75起，增幅65%。其中，卷烟案件175起，涉案卷烟1681.3条，涉案金额181140元；烟叶案件16起，涉案烟叶和烟丝近75吨，涉案金额138.21万元；刑事拘留16人，批捕9人。

　　在企业基础管理方面，一是严格落实“两项工作”程序规定，以推进公开招标为重点。二是以严格落实“三项工作”程序规定为标准，规范财务管理制度，规范审计工作制度。三是加大固定资产的清理处置力度，突出抓好物资管理、工程项目资金监管。四是分公司创新财务管理方式，统一申请办理POS机分发到各烟点，收取物资款时，通过POS机刷卡办理收款业务，保证了物资款回笼的及时性，防范了资金风险，有效提高了资金管理水平。五是按照安全标准化建设的要求，全年共开展安全检查17次，排除各类安全隐患90余起，及时整治和教育了一批安全生产责任人。

　　会议期间，县局（分公司）29名实质正股干部从德、能、勤、绩、廉五个方面，政治表现和工作实绩进行了述廉评廉。全体参会人员对领导班子及成员和县局（分公司）全体中层干部进行了民主测评。