烟草在线吉安消息　　为进一步加强实物资产规范管理，提升实物资产管理水平，确保国有资产管理有序，并按照省局要求，江西省吉安市烟草专卖局制定方案积极推广实物资产管理模式。

　　一是成立组织机构。实物资产管理模式推广工作小组组长由市局分管办公室领导担任，副组长由财务科负责人、信息中心负责人、办公室负责人担任，成员由各县级局（部门）分管负责人组成。领导小组下设办公室，设在市局办公室。

　　二是明确工作目标。在各县级局（部门）全面推广实物资产管理模式，通过模式的运行，将资产管理责任落实到部门和个人，实现实物资产的全过程跟踪管理，确保实物资产账实相符，切实提高资产运营效率，完善实物资产管理，确保实物资产安全、完整。

　　三是设定管理模式。从管理职能、管理方式、管理流程三个方面制定管理框架，明确管理职能部门及职责。实物资产使用部门设置部门资产管理员，实物资产归口管理部门设置归口资产管理员，财务部门设置资产会计。并详细明确了实物资产使用人责任。实物资产实现痕迹化、流程化管理。

　　四是安排工作时间及工作步骤。分四个阶段：（1）准备阶段（10月21日-11月3日），确定资产管理员、开展业务培训、明确共用资产责任人。（2）实施阶段（11月4日-12月20日），资产盘点、资产核查、资产建档、资产打码、贴码。（3）验收及年终资产盘查（12月21日-31日），实地盘点。（4）应用阶段（实物资产盘点以后），资产管理员利用实物资产管理系统平台，严格按照市局要求，对资产的申请、购置、收货验收、变动等活动进行规范操作。

　　五是提出实施要求。正确认识实物资产实时管理作用，高度重视实物资产管理模式推广实施工作。狠抓落实，认真清查盘点实物资产，及时掌握本部门资产去向，密切配合资产归口部门的管理工作，及时沟通反馈。根据工作的部署，精心组织，合理安排时间，充分掌握实物资产管理推广部署工作的进展情况。