烟草在线宝应消息 为加强队伍建设,提升员工素质,近期,江苏宝应县局(分公司)从“学、比、帮、考”入手,努力打造学习型员工队伍。
一是营造“学”习氛围。以“提高年”与“活动月”为契机,开展多种形式的学习与培训活动,增强员工的学习意识,提高员工的业务能力。
二是开展“比”赛活动。通过组织演讲竞赛、廉政知识在线答题、应知应会测试、业务技能比武等活动,为员工搭建展示能力的平台,从而调动全员的工作积极性。
三是组织“帮”扶小组。针对技能鉴定考核情况,组织帮扶小组,通过“一帮一”、“老带少”、“先进带后进”等形式,提升“短板”高度。
四是建立“考”核制度。建立定期考核制度,通过每月一考,了解员工的日常工作与学习情况,发现问题、及时整改,促进规范。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果