烟草在线永胜消息 2013年以来,云南永胜县烟草专卖局(分公司)以绩效管理作为人力资源管理的核心,以提高工作绩效为导向,坚持按劳分配、全员参与的原则,坚持公平公正、实绩为主、奖罚分明相结合的原则为切实加强目标管理考核责任制度,成立了主要领导班子任目标管理责任制考核领导小组组长,并成立了与之相配套的目标管理责任制考核方案和措施的绩效管理考核方法,以“员工参与、自我管理”的现代管理方法即由组织上下级人员讨论确定工作人员的工作目标,对相同部门和岗位统一考核标准。并强调过程、和结果相结合、科学合理对各部门进行考核。
通过考核推动各部门、各岗位员工工作效率明显提高,激励工作人员,提高工作效能。为永胜烟草持续、健康发展奠定了有力的基础。
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