烟草在线西吉消息　　为进一步加强内部监管工作纵深发展，宁夏西吉县局直面问题、结合实际，致力于“三个提升”，稳步推进内部监管工作可持续发展。

　　一是注重思想观念转化的提升。西吉县局紧密围绕行业规范要求，组织内管人员加强新标准知识学习，反复推敲新标准工作要求，并对照新标准结合实际工作，理顺新旧标准之间的工作衔接，通过认真学习、深入解码新标准，对于增强内管人员业务水平、夯实内管工作基础、激发内管工作活力均起到了积极的推动作用。与此同时，西吉县局于及时组织全体专卖专营人员开展专题培训，落实以标准促规范、以规范推发展的工作要求，实现了“内管牵头、专销互动、共促规范”的内部监管工作新格局。

　　二是注重务实监管能力的提升。西吉县局通过“四化”管理（监管流程化、突出痕迹化、体现精细化、促进规范化），紧紧抓住“四大环节”（社会库存、卷烟销售、依法行政、责任追究）；严把“六个监管关口”（卷烟配送关、客户入网关、货源投放关、网定访销关、月度协商关、市场检查关）；筑牢“三道监管防线”（事前监管、事中监管、事后监管），做到完善监管程序，理顺工作流程；明确监管责任，环环留存痕迹；严格监管标准，事事体现精细；落实监管目标，全面推进规范，使内部监管工作效能进一步显现。

　　三是注重创新指导工作的提升。西吉县局继续一如既往的配合市局内管派驻办，共同开发内部监管创新项目研发工作，并在实际工作中以制度为基础，以流程为载体，以痕迹为依据，以精细为目的，通过流程的执行，在每个工作环节留下监管痕迹和记录，有力推动了内部监管工作向精细化、标准化、规范化的迈进。