烟草在线乾县消息 2013年以来,陕西省乾县烟草专卖局(分公司)积极探索新的管理模式,以增强员工队伍活力为目标,不断提升乾县烟草团队社会形象和整体素质。
一是抓培训。积极抓好员工学习和教育培训,制定切实可行学习培训计划,建立和完善员工教育培训长效机制,激发员工端正态度,自主学习、自觉学习、努力学习,不断提高员工的学习能力,为提升队伍素质、做好各项工作储备正能量。
二是强思想。认真加强队伍思想政治建设,利用周三学习日,组织开展员工政策理论学习交流和讨论,强化员工的政治思想意识,教育引导员工树立起正确的人生观和价值观,增强工作责任感和发展使命感,以正确的政治思想引领员工着力提高职业技能、规范职业行为,为提升队伍素质、做好各项工作打下好基础。
三是推文化。深入推进企业文化建设,组织员工开展经常性的“鼎诚”文化和“泾渭情”服务品牌主题实践活动,提升员工对企业文化和服务品牌的认同感,使企业文化深入人心。举行职工体育运动会,丰富员工的业余文化生活,提升广大员工的精神面貌和文明修养,将文化理念转化为自觉的行动,不断焕发队伍活力,更好地推进企业文化和服务品牌建设,为提升队伍素质、做好各项工作营造了文化氛围。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展