烟草在线上海消息　　8月29日，施超局长到静安烟草调研指导工作。静安烟草围绕“网建成果落地”、“三管一加强”、“岗位创优课题实践年活动”等工作重点，介绍了各项工作的初步成效与下阶段打算。　

　　施超局长充分肯定了静安烟草2013年以来的工作成绩，认为公司经济运行状态平稳、企业基础管理细致扎实、干部职工素质不断提升，展现了“低调务实”的企业风格。同时，施超局长对下阶段工作提出了“两个坚持”、“两个探索”的要求：　

　　一是坚持做好“三管一加强”工作。要对“三管一加强”工作长期审视、常做常新，抓出地域特色、抓出时间特色，解决不同阶段的结构性矛盾。“管人”要做到控制总量、改善结构、提升素质、一岗多能；“管事”要做到供求平衡、平稳发展、变商务成本为发展空间；“管资产”要做到放下包袱、抓住主业、变“出血点”为“输血点”。　

　　二是坚持做好网建成果的转化落地工作。要将2012年网建的课题成果真正运用到全区的网建实际中来，从“点”上抓变为“面”上抓，为全市网建落地创造出可借鉴的经验。　

　　三是探索烟草经济与楼宇经济的结合。要增加对静安特色的“楼宇经济”的研究，将烟草经济逐步渗透到其它业态中，创出地域经济特色。进一步做好“消费者服务中心”研究，注意与专卖法研究相结合，真正使其成为实体店的延伸。　

　　四是探索推进“网络终端无假烟”课题。要一手抓打私打假、一手抓市场建设，加强疏导力度，通过专销聚力，使社会网点的信誉度不断提高。　

　　施超局长表示，希望静安烟草能够为集团群众路线教育实践活动多提意见，并注重为职工搭建沟通平台。集团投资处、贸易中心等处室负责人共同参与调研。