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烟草在线北京消息 为探寻更加适宜的培训方式，近日，北京房山烟草在总结历年经验的基础上，从三个方面进一步加强对新进员工的培训。
一是做好一次谈话。新员工进入企业伊始，由主管领导与新员工座谈，介绍企业历史现状，增强员工对企业的认同感，针对新进员工均为应届毕业生的的特点，有重点地鼓励新员工尽快适应新的环境，从思想上完成由学生到职业人的角色转变。
二是上好一堂主课。人劳部门在网络大学平台开发了面向新员工的课程体系，包括员工守则、职业礼仪、职业发展规划等课程，要求新员工掌握所学课程，并将学习情况记入员工培训档案，同时，有步骤地安排新员工参加企业各种活动，分享自己的学习、生活经历，通过相互交流，使新员工快速融入企业。
三是选好一位导师。结合新员工所在岗位，由一名科级干部作为培养联系人，对新员工传、帮、带，负责业务理论与实践学习，培养思考力、创新力、执行力，并将新员工学习情况定期反馈人劳部门，促进新员工全面成长。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
