烟草在线隆德消息　　上半年固原市烟草工作会议后，宁夏固原隆德县局（分公司）按照基层创建总体安排部署要求，认真总结历年创建工作成效，理清思路，对创建工作进行“回炉再造”，突出两个关键环节：即抓作风建设、提升队伍素质；抓目标管理、提升监管水平，从而使创建活动做到目标明确、有的放矢。确立了班子建设做表率，队伍建设是保障，文化建设提形象，内部监管促规范，市场监管打硬仗的创建工作方向，显现巩固提升的后劲。以专卖为主体，围绕年度创建工作目标任务，落实措施、时限要求和责任人员。在具体创建工作中，做好问题反馈、整改和落实，确保了创建活动扎实推进。并提出了具体的措施。

　　一是明确重点，夯实基础，确保创建活动实效。突出班子引领，文化带动，发挥火车头带动作用。准确将管理工作基调定为：务实、奋进，并在创建实际工作贯彻始终，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。切实强化了创建工作的引领作用。在市场调研上：制订了领导班子深入一线分片负责制度，领导班子将主要精力放在市场上，定期调研分析市场形势，坚持“三深入”深入市场、深入员工、深入零售户，围绕卷烟营销、品牌培育，网订网结、市场监管、零售户满意度等重点工作，提出具体方案措施，有效解决实际工作开展中的难点、热点、焦点问题，推动了终端管理工作水平。在科学管理上：开展“我为创优献计策”活动，集全体员工智慧解决创建短板和瓶颈问题，推动创建工作深入开展。在班子建设上：班子定期开展中心组学习，带头深入学习和贯彻党的十八大精神，做到理论联系实际、服务中心、指导实践。在文化带动上：充分发挥文化建设的软实力、软约束的作用，将专卖执法理念与服务理念相融合，与思想教育活动相结合，切实让文化理念成为一种习惯，固化于制、内化于心、外化于行，为创建工作提供了精神动力。

　　二是深化重点环节监管，监管工作再上新台阶。始终把握“眼睛向内，管好自己”工作理念，不断适应新形势下对内部监管工作的要求，突出“四抓”，一抓制度落实。二抓监管重点，三抓预警分析。四抓职能发挥。

　　三是以思想纪律作风整顿活动为抓手，队伍素质再上新水平。重点把握“三个突出”，突出技能鉴定学习，提升技能实操能力。总结提炼了“123”技能鉴定学习法，即每天晨读一小时，每天演练两小时，每天自测三道题。突出思想纪律作风建设，展现专卖队伍新形象。突出分级管理，增强队伍战斗力。

　　四是以专项整治为重点，市场经营秩序呈现新规范。紧扣“123”监管主题，1是以净化卷烟市场为目标，2是分区域（县内、县外）构建市场监管体系，3是对持证户、无证户、特行业三个领域的全方位监管，提升了市场管控能力，发挥了专卖对卷烟营销工作的支撑作用。

　　五是夯实基础，提升能力，基础管理显现新成效。做到“三个坚持”，即：坚持严谨规范，体现规范便民。坚持市场调研，消除布局盲区。坚持教罚并重，强化无证管理。

　　创建工作是持续提升的过程，必须要适应新的发展形势和要求，在下半年创建工作中，我局（分公司）将与时俱进谋划创建工作，积极探索新形势下创建工作的新思路、新途径，抓住重点、突出特点、打造亮点，努力实现三个突破，一是卷烟打假实现突破，二是高级技能鉴定通过率实现突破，三是创建特色和亮点实现突破，推动县级局创建工作再上新水平。