烟草在线大荔消息　　夯实企业基础管理工作，是全面推进“卷烟上水平”的重要保障。为进一步转变企业工作作风，树立干部职工良好形象。近日，陕西大荔县局认真贯彻严格规范的要求，多措并举全面加强企业基础管理。

　　一是转变管理理念，实现精细化管理。从传统粗放的结果管理，向现代精细的过程与结果并重的管理方式转变，全员上下要在工作质量上找差距、在服务细节上求改进，把客户拜访、市场监管、送货服务等日常基础管理工作做得更精、更细。完善绩效考评工作，突出过程性工作考核，落实最终结果考核。

　　二是抓好内部管理，树立规范意识。站在严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线”高度，把贯彻落实国烟办171号文件精神作为整顿规范工作的首要任务，坚决执行“六个严禁、一个严控”的规定。进一步落实专卖内管责任，加强专、销、内管三方联动，认真落实《真品卷烟非法流通工作管理细则》，出台县局打击真品卷烟非法流通的相关制度规定，严厉打击真烟串码销售行为。

　　三是保持打假高压态势，提升市场监管水平。围绕履行好满足消费、净化市场等方面的社会职责，围绕2013年全市专卖管理工作要点，全面抓好市场整治，各队所结合实际情况，制定相应工作方案，排出日程，细化目标，集中整治，加强对交通要道、物流货运场所的监管，加强与公安、工商等执法部门的联合执法，有针对性的加强对“三店”经营的监管力度，有效解决违法经营行为。

　　四是提高依法行政水平，严格规范执法行为。严格执行《陕西省烟草专卖管理人员行政执法行为五条禁令》，加强专卖队伍作风纪律整顿。要严格执行行政处罚自由裁量标准，公平、公正地行使自由裁量权。法规工作人员要敢于监督、善于监督，全面履行法律监督与审查职责，形成有效的监督制约机制，重点抓好烟草专卖法律法规学习教育活动，增强全员学法、守法、用法的自觉性。

　　五是坚持规范前提，打造阳光工程。县局经营业务用房建设项目现在正处于关键时期，要继续完善基建管理工作的机制和体制，抓实、抓细每个环节，严格规范基建工作流程，营造公开、公正的建设环境，实施“规范工程、廉洁工程、阳光工程、质量工程、样板工程”。以建设廉洁、优质、高效工程为目标，争取早日完工回迁，彻底改善县局办公环境面貌。