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烟草在线南昌消息 为顺利完成江西南昌市局销售指标，营造全员营销氛围理念，该局自7月5日开始，由高级经济师牵头负责，全面梳理完善员工二次考核方案。
一是各单位（部门）要根据销售任务指标，重新梳理本单位（部门）年初制定的员工二次考核方案，按照全员营销的要求，从考核入手，加大考核力度，力争年底全面完成销售任务。
二是为确保员工年度评先评优的公平性，各单位（部门）在梳理员工二次考核方案时，制定评先评优的基本原则，规范年度评先评优工作。
三是全员参与确保员工知情权。各单位（部门）再重新梳理二次考核方案的过程中，充分开展员工讨论，结合员工意见，通过职工大会或者科务会完善二次考核方案，确保每位员工清楚知晓自己的绩效任务，促进全局任务的顺利完成。
新的员工二次考核方案将于7月底正式实施。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
