烟草在线汉源消息 为进一步提升内部专卖管理监督工作水平,延伸内部监管的广度,不断健全内管长效机制,促进经营管理各项工作的开展。四川雅安汉源县局进一步深入探索“三员互控”机制,在强调三员互控的同时,加快形成互动之势,营造推动内管工作的合力。
一是找准监督制约的关键节点。通过加强市场基础调研,梳理出“三员”在证件管理、销售管理、卷烟配送过程中相互制约的有效环节,在各个环节建立有效地控制监督措施,同时明确“三员”在发现问题后的处理程序。
二是科学设计互控流程。通过建立异常信息的登记管理流程、异常信息的调查处置流程、重点环节的内控监督流程,使一线的客户经理、送货员、稽查员在相关操作中形成相互监督、相互制约的互控机制,从源头上减少违规经营行为的发生。
三是建立健全配套制度。通过建立信息反馈、联席会议、督察考核、内管员派驻、责任追究等制度,在对三员的职责设计上,做到互联,体现互为因果、相互促进的关系;再次是在考核上,通过一定形式,在一定程度上体现出共损共赢,从制度上迫使其主动互动。
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