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烟草在线毕节消息 为认真贯彻落实国家局、省局（公司）关于分类管理、科学设置、明确职责、严格考核、落实报酬的总体要求和争创一流管理的发展目标，贵州毕节卷烟营销中心在市局（公司）的安排部署下，积极开展新一轮定机构、定岗位、定编制、定职责“四定”工作。
按照现行发展与长远规划相结合的原则，因事设岗、工作饱和、岗位最少的原则，人力资源成本最节约、因岗设人的原则，卷烟营销中心领导班子及各部门负责人通力合作，设置组织机构、梳理业务流程、明确各部门职能、合理设置岗位，编写修订岗位说明书。经过连续4天评审，初步通过组织机构、部门职能、岗位编制设定、47个岗位说明书的内容。卷烟营销中心将以开展“四定”工作为抓手，努力实现卷烟营销创一流管理目标。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
