烟草在线莱芜消息 在“改进作风年”活动中,山东莱芜市局(公司)结合全市系统实际,积极开拓创新,通过“三个突出”措施的实施,狠抓干部队伍执行力和执行能力建设,系统推动工作落实。
突出重点抓落实。对确定的年度重点工作,市局(公司)主要负责同志与有关责任单位签订目标责任书,并将此作为提高执行力、推动工作落实的一个重要抓手。在此基础上,各级各部门层层分解任务指标,逐项逐条明确责任人、具体执行者、工作要求和完成时间等,从而推动各项工作任务落到实处。工作中,对各阶段各环节的工作进度,在内部网站及时公示,主动接受广大干部职工的监督。
突出调研抓督导。对重点工作推进中遇到的困难和问题,通过市局(公司)领导班子交叉调研、机关部门定期调研等形式,随时掌握工作进度,及时发现问题,确保工作进度。与此同时,办公室、综合信息、纪检监察、审计等部门成立专项督查组,通过联合检查、现场跟进等方式,对于发现的问题及时提出整改意见或协调解决,不断推进工作质量新提升。
突出效能抓考核。加强工作效能检查,重点解决“慢作为”、“中梗阻”等现象,全力推进工作提速增效,并通过月度绩效考核与督查结果相结合的方式,对责任部门和责任人进行考核奖惩,推动工作落实,从而在全市系统形成了埋头苦干、狠抓落实的良好氛围。
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