烟草在线桐城消息　　为积极争创优秀基层县级局标兵单位，近期,安徽安庆桐城市局“四个转变”提高市场监管能力。

　　转变一：由无序检查向科学检查。针对零售业态多、市场复杂的情况，特别是对管理的客户资源不够熟悉，经营守法不够清楚的现状，要求转变思维观念，全面履行市场监管职能，对辖区零售户普遍轮流进店检查，全面掌握市场真实状况。

　　转变二：由飘浮检查向目标检查。由只注重稽查战绩和窝点的检查，单方面追求指标的现象，转变为带着问题、带着思路、带着线索去查市场。不仅要严查大户、常违规户，而且对中户及小户也不能轻易放过，包括店堂、连体场所，同时注意访问周边群众，询问有无非法收购卷烟、不法烟贩上门推销卷烟以及有无藏烟的仓库。

　　转变三：由专销脱节向专销协同。鉴于当前管理所只管稽查不问经营的现状，要求都要熟悉商业系统操作，学会调阅经营数据，学会分析营销工作，学习营销有关知识，要善于从经营数据中发现问题，随时对市场变动状况，共同研究、共同推进，争取专销合力。营销部门也要积极主动，向专卖部门反映客户证件转让、停歇业以及涉嫌违规经营等有关信息。

　　转变四：由单兵作战向协同作战。(一）稽查大队要与稽查队联动，与所在管理所一起商量，在辖区市场范围瞄准重点市场和重点目标，寻求打大户、抓大案、端窝点、破网络等重点目标的新突破。（二）专卖管理部门要密切联系各管理所，加强各种信息联动，帮助协调支持基层所重点大户、难缠户及抗法户的集中打击，形成积极协调作战的新局面。