烟草在线陇南消息 为了确保安全生产工作的正常运行,避免生产运行中的安全事故,甘肃陇南烟草仓储配送中心近期举办了题为“做规范操作安全运行的执行者”的主题演讲活动。演讲中物流员工将行业安全特点和自身岗位操作规范有机结合,充分阐述了对企业安全运行规范操作的认识。活动结束后仓储配送中心对每个员工的观点进行了系统分析和总结,并以提高员工“四种能力”为手段有效提升物流配送安全运行水平。
一是提高物流员工的调查研究的能力。鼓励员工紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。
二是提高物流重点环节综合防御能力。继续完善部门安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现仓储配送环节安全生产的长效管理。
三是提高物流队伍管理创新能力。要继续更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造烟草行业物流服务特色品牌。
四是提高物流管理预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到配送服务的所有方面,实行静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,密织监控网络,做到疑似必查,安全监管不留盲区死角。
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